aTalent Recruiting, rekrytointiyrityksen brändikuva

Case study

Suomalainen työ ry

Talous- ja operaatiojohtaja uuden sukupolven johdon suorahaulla.

Suomalainen työ ry etsi uuteen talous- ja operaatiojohtajan rooliin osaajaa tukemaan organisaation uudistumista sekä strategian ja toimintatapojen selkeyttämistä. Tehtävä yhdisti talouden kokonaisvastuun, operatiivisen toiminnan kehittämisen ja muun johdon sparraamisen. Sopivien osaajien tunnistamisessa hyödynsimme laajaa uuden sukupolven johtajaverkostoamme ja vahvaa markkinatuntemustamme.

Koska roolilla ei ollut edeltäjää, määrittelimme yhdessä asiakkaan kanssa siinä tarvittavan osaamisen, ajattelun ja potentiaalin. Tämän pohjalta toteutimme kohdennetun johdon suorahakuprosessin, jota täydennettiin avoimella haulla. Tarkka profiilimäärittely, kattava ehdokaskartoitus ja perusteellinen arviointi johtivat onnistuneeseen valintaan.

Suomalainen työ ry

Suomalainen työ ry on voittoa tavoittelematon ja poliittisesti sitoutumaton yhdistys, joka tekee yhteiskunnallisesti merkittävää työtä suomalaisen työn arvostuksen ja menestyksen edistämiseksi.

Yhdistys tunnetaan erityisesti Avainlippu-, Design from Finland- ja Yhteiskunnallinen Yritys -merkeistä. Lisäksi yhdistys tukee jäsenorganisaatioitaan koulutuksilla, tapahtumilla, tutkimuksilla ja ajankohtaisella tiedolla sekä osallistuu aktiivisesti suomalaista työtä ja työelämää koskevaan keskusteluun.

Yhteistyön lähtötilanne

Suomalainen työ ry tarvitsi laaja-alaiseen johtoryhmärooliin henkilön, joka pystyisi yhdistämään vahvan talousosaamisen, toiminnan kehittämisen ja strategisen yhteistyön organisaation johdon kanssa.

Kumppanin valinnassa painoivat ennen kaikkea uuden sukupolven johtajaverkostomme ja vahva markkinatuntemuksemme. Aiempi yhteistyö oli rakentanut luottamusta siihen, että viemme prosessin maaliin. Valintaa tuki myös palvelumme kilpailukykyinen kokonaisuus.

Ennen haun käynnistämistä oli tärkeää tunnistaa, mitkä tehtävän vaatimuksista olivat aidosti ratkaisevia. Asiakkaan mukaan haastoimme hänen näkemystään sopivasti ja autoimme muodostamaan selkeän johtajaprofiilin, jonka pohjalta potentiaalisia ehdokkaita voitiin lähestyä.

Ratkaisumme

Toteutimme rekrytoinnin kohdennetulla johdon suorahaulla, jota täydensivät avoin haku ja laaja näkyvyys omissa kanavissamme, verkostoissamme ja suosituimmissa rekrytointimedioissa. Tuimme asiakasta tehtävän määrittelystä aina lopulliseen valintaan asti.

Tehtävän vaatimusten tarkka määrittely

Prosessin alussa tarkastelimme tehtävän vastuiden lisäksi organisaation toimintaympäristöä, tavoitteita ja tulevaisuuden tarpeita.

Näin haku ei perustunut pelkästään ehdokkaiden aiempiin titteleihin tai työvuosiin. Arvioinnin lähtökohdaksi nousivat ne valmiudet, joita tehtävässä ja Suomalainen työ ry:n toimintaympäristössä onnistuminen todella edellytti.

Huolellinen määrittely loi koko prosessille yhteisen suunnan ja varmisti, että ehdokkaita arvioitiin johdonmukaisesti samoilla, tehtävän kannalta olennaisilla kriteereillä.

Kohdennettu suorahaku oikeaan ehdokasmarkkinaan

Määritellyn profiilin pohjalta lähestyimme henkilökohtaisesti tehtävään sopivia ehdokkaita. Laaja verkostomme ja vahva kohderyhmän tuntemuksemme auttoivat tunnistamaan myös osaajia, jotka eivät olleet aktiivisesti työnhaussa. Avoimen haun kautta tavoitimme lisäksi uusia mahdollisuuksia etsiviä hakijoita.

Perusteellinen arviointi päätöksenteon tueksi

Arvioimme ehdokkaiden osaamista, motivaatiota ja soveltuvuutta suhteessa yhdessä määriteltyyn profiiliin. Asiakkaalle laaditut ehdokasesittelyt kokosivat olennaiset havainnot selkeäksi kokonaisuudeksi jo ennen asiakkaan omia haastatteluja.

Ehdokasesittelyt saivat prosessin aikana erityistä kiitosta. Niiden avulla asiakas pystyi perehtymään ehdokkaiden taustoihin ja vahvuuksiin etukäteen, kohdistamaan haastattelut olennaisiin teemoihin ja vertailemaan vaihtoehtoja suhteessa tehtävän vaatimuksiin.

Selkeä työnjako ja tiivis yhteistyö

Selkeä vastuunjako varmisti, että asiakkaan tukena oli koko haun ajan useamman asiantuntijan osaaminen. Rekrytointikonsultti vastasi avoimen haun markkinoinnista ja hakemusten läpikäynnistä, kun taas suorahakukonsultti kartoitti ehdokasmarkkinaa ja lähestyi potentiaalisia osaajia myös aktiivisten hakijoiden ulkopuolelta. Asiakkuuspäällikkö oli tiiviisti mukana varmistamassa sujuvaa yhteistyötä ja asiakastyytyväisyyttä. Koko tiimi työskenteli yhdessä haun etenemisen ja onnistumisen eteen.

Asiakas arvosti erityisesti tiivistä kommunikaatiota ja prosessin läpinäkyvyyttä. Hänellä oli koko ajan selkeä kuva haun etenemisestä, ehdokasmarkkinasta ja seuraavista vaiheista.

Tulokset

Yhteistyö johti onnistuneeseen talous- ja operaatiojohtajan valintaan. Huolellisesti määritelty profiili, kohdennettu suorahaku ja perusteellinen arviointi loivat vahvan pohjan onnistuneelle rekrytoinnille.

Johdon suorahaku

Tarvitsetteko apua vaativaan johtajarekrytointiin?

Johtajarekrytointi on yksi organisaation merkittävimmistä henkilöstövalinnoista. Oikealla henkilöllä voi olla suuri vaikutus niin liiketoiminnan suuntaan, toimintatapoihin kuin koko organisaation kehitykseen. Autamme mielellämme myös teitä löytämään oikean osaajan ja kirkastamaan, mitä roolissa onnistuminen todella vaatii. Jutellaan tarpeestanne.