aTalent Recruiting, rekrytointiyrityksen brändikuva

Case study

HSL

HR-konsultointina toteutettu toimintasuunnitelma osaamisen kehittämiseen ja urapolkumallin jalkauttamiseen.

HSL vastaa koko Pääkaupunkiseudun bussi-, metro-, raitiovaunu-, lähijuna-, kaupunkipyörä- ja lauttaliikenteen palveluista.

Yhteistyön lähtötilanne ja haaste

Digitaaliset ratkaisut ovat HSL:n palvelutarjooman ytimessä ja siksi teknologia-asiantuntijoiden rekrytointi ja sitouttaminen pitkäaikaisiksi työntekijöiksi on organisaatiolle tärkeää. HSL kääntyi puoleemme kehittääkseen osaamisen johtamista Teknologia-tulosalueellaan, joka vastaa digitaalisten palveluiden kehittämisestä.

aTalentin ratkaisu

Yhteistyössä HSL:n kanssa HR-konsulttimme Anna kartoitti, mitkä olivat teknologiatiimin kriittisimmät osaamistarpeet. Samalla analysoitiin, millä tavoin eri roolit palvelisivat parhaiten Teknologia-tulosalueen tavoitteita – ja millaisia muutoksia toimenkuviin tulisi tehdä. Tämä mahdollisti myös urapolkuvaihtoehtojen kartoittamisen. Projektin aikana luotiin suositukset, miten esimerkiksi junior-osaajana HSL:lle saapuvalle IT-asiantuntijalle viestitään etenemismahdollisuuksista kohti syvempää asiantuntemusta vaativia tehtäviä.

Yhteistyön tulokset ja lisäarvo

Projekti kesti kaksi kuukautta ja lopputuloksena syntyi toimintasuunnitelma urapolkumallin käyttöönottoon. Sen avulla HSL pystyy tunnistamaan, mihin asioihin HR- ja Teknologiatiimien johdon täytyy jatkossa keskittyä, jotta suunnitelma jalkautetaan onnistuneesti. Projektin aikana tunnistettujen osaamistarpeiden pohjalta luotiin myös esimerkkiurapolkuja, joiden avulla HSL pystyy tulevaisuudessa toteuttamaan urajohtamista suunnitelmallisemmin ja näkyvämmin.

Toimintasuunnitelma pähkinänkuoressa

Esihenkilöille työkaluja osaamisen systemaattiseen johtamiseen
Suositukset urakehitysmahdollisuuksien näkyväksi tekemiseen organisaation sisällä sekä rekrymarkkinoinnissa
Suositukset sisäisen ja ulkoisen rekrytoinnin kehittämiseen

Olemme saaneet aTalentin HR-konsultoinnin avulla eväitä asiantuntijatyön kehittämiseen. Projektin aikana tunnistettiin keskeisiä elementtejä ja saatiin tiekartta, jonka avulla voimme kehittää osaamisen johtamista.

— Eeva-Liisa Haaksluoto, HR-manager

HSL:n suosimat palvelut

HR as a Service

Onko teillä tarvetta HR-konsultille?

Varaa ilmainen konsultaatiotapaaminen HR-konsulttimme kanssa. Kerro lyhyesti yrityksenne tarpeesta ja asiantuntijamme on sinuun pian yhteydessä sopiakseen Teams-tapaamisen